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当前印刷物流管理模式创新思考下格子调直机树脂洗衣液灯箱贴

发布时间:2022-09-12 04:23:57

当前印刷物流管理模式创新思考(下)

4.电子商务

电子商务作为络经济的核心是以物流管理为基础的。电子商务活动中任何一笔交易,都是由4种基本的“流”——信息流、商流、资金流、物流所组成。物流过程具体包括运输、储存、配送、保管、物流信息管理等各种活动。电子商务通过络准确、及时地监控物流的运动。当前制约电子商务发展的主要瓶颈是物流管理滞后,主要表现在物流的支付系统、配送系统和安全系统3个方面。电子商务推动下的物流管理是以物流信息化为基础的,这种新型的物流配送使商品流传比传统方式更加信息化、自动化、现代化和社会化,既减少了库存和资金的积压,又降低了物流成本,提高了经济效益和社会效益。

电子商务为印刷物流企业提供了技术条件和市场环境,为物流功能集成和物流企业实现规模化经营创造了有利的条件。

电子商务要建立电子商务物流信息控制中心,以实现物流管理的低成本、高效益,从而提高信息化物流管理水平。其主要功能模块包括集中控制,运输流程管理,车、货高度管理,仓储管理,统计报表管理,财务管理,客户管理,客户查询等。

O国际质量管理体系

这套质量管理体系于1987年正式颁布第一版,目前适用的新版本是2000年版,迄今已包括中国在内的近200个国家或地区等同或等效采用。ISO9000标准的贯彻、推行以及ISO9000质量管理体系认证的发展,为提高企业质量管理能力、降低企业采购成本及销售风险,消除贸易壁垒等作出了积极的贡献。

实施ISO9000标准也是完善物流质量管理的最佳工具之一。因为一个组织,不论是工业、商业或政府的,完善其质量管理的目的都是能对组织的产品或服务质量实施有效的控制,能对产品或服务质量进行持续的改善,以提高顾客满意度,赢得顾客的信任,从而扩大市场占有率,促进组织效益增长和发展。

该体系的主要文件包括:ISO9000质量管理体系——基础和术语,ISO9001质量管理体系——要求,ISO9004质量管理体系——业绩改进指南,ISO19011质量和环境审核指南,手册——选择和使用,手册——质量管理原则,技术报告。

该项目负责人Sebastián Díaz称对策

1.构建企业核心竞争能力

企业核心竞争能力是指企业开发独特产品(包括服务形式的产品)、发展独特技术和发明独特营销手段的能力。物流企业要在竞争中立于不杠杆的是最早的1种败之地,必须要有自己的核心竞争能力,以在与国际、国内竞争对手的争夺战中保持优丝钉势。构建核心竞争能力主要应从以下几个方面入手:知识技能的积累,技术体系的完善,组织管理体系的建设,信息体系的培育,企业文化的建设等。

2.进行资产重组,建立区域联盟

资产重组可以使企业成为真正的市场主体,增强其活力;建立区域联盟可以将各自独特的企业资源整合为一体,实现互补和共享,同时还能使优势企业形成规模化经营,降低运作成本。

济南试金夹具好坏判断标准3.充分应用先进信息技术和物流技术

进入络经济时代,信息化是物流企业成长的必然要求。信息是物流系统不可或缺的组成部分,诸如条形码、全面质量管理、电子数据交换、供应链管理、管理信息系统、射频技术、地理信图像软件息系统和全球定位系统等在大型物流企业中已得到充分应用。印刷物流企业可根据自己的实际和业务发展需要,从这些先进的信息技术和物流理论中适当选用。先进技术的应用是印刷物流企业在激烈的市场竞争中获得优势的有力手段。

4.与物流的供需双方形成紧密的战略合作伙伴关系

在西方,物流企业与工业或商业企业长期结盟,形成较稳固的战略伙伴关系已相当普遍。在日本,这种物流配送方式几乎占到社会总物流量冷藏车的80%。印刷物流企业应尽快与相关企业建立这种战略联盟,参与竞争,最好是强强联盟,这样才比较容易确立竞争优势。

5.跟踪市场节奏,及时调整企业经营战略

在当今市场变化越来越快的形势下,对物流的需求出现了一些新特征。电子商务巨大的发展前景,给物流企业指明了发展方向。可以预见,能否抓住电子商务这个经济增长点,将是物流企业在未来的竞争中能否取得优势的关键之一。

6.培养综合型人才,提高服务水准

目前,既懂技术又懂管理的复合型物流人才极其缺乏,印刷物流企业应经过有计划的吸收、改善、淘汰,建设适应业务发展需要的、具有综合素质的员工队伍。

山西新华印烟雾机业有限公司 潘振明

来源:《中国印刷物资商情》

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