河北钢铁集团在钢铁业的冬天跻身世界500强治具
发布时间:2022-06-25 21:11:56
河北钢铁集团:在钢铁业的"冬天"跻身世界500强
科学发展 转变方式 钢铁企业身陷行业亏损,河北钢铁集团反而朝气蓬勃。 在过去四年里,河北钢铁集团连续跻身世界500强;同口径成本降低额累计达282亿元,并保持着稳健经营、健康发展的良好态势。 在这中间,大规模兼并重组,作用不容忽视。不过,全面提升职工队伍素质,企业转变发展方式,更是不可缺少的因素。 数据显示,2011年底,该集团拥有高级工以上的技能人才32379人,较2009年增加10660人,增幅接近50%;上半年,新增专利数量达246项,接近去年新增专利的全年量,其中新增发明专利72项,较去年同期增长177%。 “人才是企业的第一资源。”河北钢铁集团董事长、党委书记王义芳表示,把企业发展建立在人才成长的基础上,加速推进高素质人才队伍建设,才有了今天创造潜能与创新活力的涌流。 创新一种机制:人人皆可成材 提起郑久强,河北钢铁集团几乎无人不晓。 一个从技校走出来的“华夏第一炼钢工”,一个不断破解难题的技改专家,一个荣获“全国道德模范提名奖”、当选十七大代表的钢铁工人,成为人们成才的精神动力。 郑久强的传奇,正是河北钢铁集团不拘一格培养人才的写照。 组建至今,站位“国内领先、国际一流”现代化钢铁企业的战略高度,河北钢铁集团打破常规,从体制创新、制度保证、措施激励三方面入手,推进人才队伍快速成长,“人人皆可成材”在这里变成现实。 成长有通道。这里打破了职务晋升的单一成长渠道,建立起经营管理、专业技术和岗位技能三支人才队伍发展通道,全面推进“金、橙、蓝”人才计划,构建高端人才引领的“金字塔”形员工队伍结构,为不同层面职工提供了合适的发展空间。钢铁主业子公司,通过设置专业带头人、一至四级专家,助理技师、技师、高级技师、操作技能专家岗位,清晰勾勒出职工成长路径。 进步有舞台。按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则,这里投入3.34亿元,培训职工近30万人次。自主开发的职工“网上学习系统”,涵盖主要生产岗位的31个工种,职工参与率达80%以上,吸引职工变被动学习为主动学习。开展“名师带徒”等活动,各工种技能人才的高招绝技得到传承推广。连续两年举办“河北钢铁杯”职业技能大赛,谭海钧、刘洪、贾振海、戎杰等一大批金牌工人、技术标兵、技术能手脱颖而出。 成才有动力。这里每年拿出近千万元用于表彰有突出贡献的优秀人才。各子公司纷纷制定出台职工职业技能比赛奖励办法,系统规范职工参加各等级技能比赛的物质奖励和工资晋级标准、荣誉称号命名,其中高技能人才的最高奖励标准可达10万元;部分子公司创新培养外部人才队伍激励举措,专门设立突出贡献奖,用于表彰外聘专家和外籍专家。 创新一种机制,人人皆可成材。“知识就是力量,技能就是财富”,这里激起了创新的活力。 打破一道障碍:创新并非高不可攀 脱子林电工维修创新工作室,一群一线技术员正埋头进行实验操作。 工作室的主人,全国技术能手、维修电工脱子林,不时地进行着指导。 围绕解决生产现场遇到的技术问题,他们已经完成创新课题26项,解决疑难问题50项,创效达2800万元。 “问题点就是改进点,改进点就是创新点,创新点就是效益增长点。” 这样的理念,消除了职工对“创新”的敬畏,打开了智慧大门。 “创新工作室”是河北钢铁集团推动全员创新的重要方法。 以技术尖子为带头人,以班组和岗位操作人员为主体,以稳定工序质量、改善产品质量、降低消耗、解决现场关键技术难题、改善生产环境为主要内容,立足生产现场,自主发现问题,自主立项选题,自主解决问题,“创新工作室”带动了全员综合素质与创新能力的提升。 目前,该集团拥有省级、市级、公司级39个职工创新工作室,“郑久强炼钢创新工作室”被国家人力资源和社会保障部、国家财政部确定为全国首批“国家级技能大师工作室”;解决现场问题上千项、完成科研上百项、申报专利200余件,创造效益数以亿元。 围绕“铁前降本增效、钢轧品质增效”,该集团及各子公司成立对标挖潜攻关组,对制约成本效益的瓶颈问题重点攻关。炼铁成本是成本大户,铁前专家组按照技术可行、资源可保、经济最佳的原则,系统优化炉料结构,实现用经济料取代高价精料。创出了填补国内焦化配煤领域空白、荣获国家发明专利的《配入活性添加物炼焦新技术的开发》等一批重大科技成果。 加强与高等院校、科研单位合作,河北钢铁集团投入技术开发费用72亿元,与清华大学、北京科技大学、中国钢研集团等知名研究机构、高等院校开展重点产学研合作项目52项,目前已实施41项,一大批优秀科技人才得到锻炼提升;攻克汽车用钢领域200多项核心技术,具备生产98%以上的汽车用钢能力;成为国内核电用钢领军者、国内唯一能够自主生产大厚度海洋平台用调质高强钢企业。 致力一个目标:企业与职工和谐共荣 庞建辉,中科院上海光机所材料学博士,很多单位向他伸出橄榄枝。 他最终选择了河北钢铁集团。 工作伊始,他被优先分配了一套三室两厅136平方米新房,一次性给予购房补贴10万元。同时,该集团还将他在外地工作的女友调入,以解决相思之苦。 两年之后,他被破格聘任为主管工程师。如今,他已成为舞钢科技部低温容器钢室主任。 蒋文利,两年前放弃了澳大利亚百万年薪,来到了河北钢铁集团。如今,他已是子公司矿业公司司家营研山铁矿副总经理,“把有用的人放在有用的位置,把合适的人放在合适的位置,这里让我拥有一个舞台。” 2008年,金融危机冲击之下,不少企业减员、降薪,这里不但不裁员、不减薪,职工收入不降反升。 “职工是企业不可复制的竞争力,是企业永恒的财富,是企业战胜困难的最坚强依靠”。在王义芳看来,坚持以人为本,大力推进和谐企业建设,已是14万河北钢铁人的共识。 致力一个目标,企业与职工和谐共荣。 这里以环境一流为目标,加快淘汰落后、拆违建绿、清洁生产、改善环境,企业处处“旧貌换新颜”;事业留人,待遇留人,感情留人,环境留人,这里先后吸引330名清华大学等知名院校的硕士及以上人才加盟。 直面23次失败,庞建辉带领研发团队,拿下了国际最尖端品种——核岛级核电用钢18MND5、16MND5,实现高端核电钢“中国制造”;研发高附加值新品种10个,创效过亿元,促进了国家重点工程用钢国产化。 研山铁矿是河北钢铁集团不依靠外部力量,完全自主设计、建设、运营的第一座大型矿山。 在蒋文利的主持攻关下,这里创出了项目三个月试生产即达产达效,一年内连创三项重大科技成果的惊人速度。研山铁矿一跃成为全国资源综合利用示范基地。 “职工是不可复制的核心竞争力”,“我是河北钢铁人,我骄傲我自豪”。在钢铁业全行业亏损形势下,河北钢铁集团已连续四年跻身世界500强。
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